导语:一年时间,Temu已进入北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区。目前每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。
一年时间,Temu已进入北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区。目前每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。
历史性时刻发生了:北京时间11月29日,美股开盘10分钟,拼多多市值首次超越阿里巴巴,成为美股市值最大的中概股。
这是拼多多业绩利好效应的延续。11月28日,拼多多又交出了一份堪称炸裂的成绩单。
财报显示,今年Q3,拼多多营收同比增长93.9%至688.4亿元人民币,较市场预期的548.7亿元高出近140亿元。
同期,拼多多实现GAAP净利润155.4亿元,同比增长47%。Non-GAAP 口径下,公司净利润为170.3 亿元,同比增长37% ,远超市场预期的129.74亿元。
一句话概括:拼多多Q3不仅增收又增利,且营收、利润双双大超预期。
在全球经济下行的今天,电商平台纷纷高举“低价”的大旗,以求获得更多消费者的青睐。即便如此,这个行业增长依然稀缺,两位数增长更是难寻。
相比之下,拼多多近乎翻倍的营收增速显得格外生猛。今年前三个季度,拼多多的营收同比分别增长58%、66%和94%。其增速不仅远超同行,而且远超国内线上零售大盘。
据国家统计局发布的数据,今年1-9月份,全国网上零售额108198亿元,同比增长11.6%。其中,实物商品网上零售额90435亿元,增长8.9%。
受Q3财报利好刺激,11月28日美股盘中,拼多多市值与阿里巴巴的差距不到100亿美金,距离市值最大中概股仅一步之遥。
11月28日晚,阿里巴巴创始人马云在阿里内网罕见发言,他对“pdd过去几年的决策,执行和努力”表达了祝贺。
拼多多成立于2015年,定位“新电商开创者”,自称“腿上有泥的新电商”。目前,拼多多刚过完8周岁生日,年营收超千亿规模,今天依然能保持高速增长,着实令业界瞠目。
拆解拼多多炸裂的业绩,你会发现,这家公司没有秘密。目前,两个关键词支撑了它的营收和利润高增长:高质量发展、跨境电商Temu。
“三高”(高质量消费、高质量供给、高质量生态”)是拼多多实现“高质量发展”的三大路径。当然,Temu的快速崛起同样受益于“三高”路径。
简单来说,所谓“三高”,其实就是花最大的力气,干最辛苦的活,求最极致的效率。
拼多多是怎么做到的?
Temu有多猛?
今年Q3,拼多多营收增长近94%,创下过去两年来最高增速。这个速度是怎么来的?
拼多多的收入构成目前主要包括在线广告和交易佣金。这一季度,拼多多在线广告收入396.9亿元,同比增长40%。交易佣金收入291.5亿元,同比净增221.3亿元,同比增幅315%;环比净增148亿元。
虽然拼多多在财报中还未提及Temu的名字,但Temu的威力已经显现。Q3交易佣金的暴涨正是拜Temu所赐。因为Temu目前还没有上线广告,主要收入来源于交易佣金。
拼多多在去年9月上线跨境电商业务――多多跨境(Temu)。一年多时间里,Temu发展迅猛,席卷全球。
截至今年三季度末,Temu已进入北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区。目前,Temu每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右,其中一半以上发往美国市场。
据一些研究机构测算,Temu的单季收入或达到150亿―200亿元。虽然拼多多财报尚未披露Temu的数据,但它显然已经成为拉动拼多多高增长的第二大引擎。
在国内,拼多多继续推进消费升级、高质量发展,以“多实惠”与“好服务”激活消费,提升用户消费频次和客单价,创造更高的ARPU值。
拼多多的数据显示,过去在拼多多消费额不足500元的群体,今年上半年消费额上涨了近2倍。
在线广告收入一定程度上反应了拼多多在国内的电商业务增长情况。今年Q3,拼多多在线广告收入396.9亿元,同比增长40%,远高于市场预期的388.5亿元。这个增速在国内一众互联网公司中遥遥领先。
尽管营收高增长,拼多多的运营费用却没有同幅攀升。
具体来看,Q3研发费用同比增加了1.52亿元,管理费用减少了1.5亿元,二者相互抵消了;销售费用增加最多,同比净增了77亿。但由于营收增幅巨大,三项费用率同比均出现了下降。
尤其是Temu,它极速拉升了拼多多的营收规模,却没有因此同幅增加拼多多的运营成本。
这背后,是拼多多对团队极致效率的追求。
拼多多董事长、联席CEO陈磊此前接受《中国企业家》杂志采访时曾提到,多多跨境是拼多多的第三次创业。与前两次不同的是,多多跨境抽调了多多买菜业务的精兵强将带队,且团队普遍拥有自主站建立就开始沉淀的、对全国制造业供应链的深刻理解。新业务虽然也需要学习,但团队的学习成本、供应链的组织成本都远低于其他公司。
营收高增长,成本端极度克制,带来的结果就是利润的大爆发。三季度,拼多多实现经营利润166.6亿元,同比增长24.2%,远高于市场预期的112.9亿元。
Non-GAAP 口径下,拼多多Q3净利润达到170.3 亿元,同比增长37% ,市场预期为129.74亿元。
“三高”怎么磕?
今年4月,拼多多集团联合创始人赵佳臻出任公司执行董事、联席CEO。自此,拼多多开启“高质量发展”发展战略。
Q3是拼多多向高质量发展转型的第二个季度,公司围绕“高质量消费、高质量供应、高质量生态”等方面,将“高质量发展”推进了深水区。
仅9月份,拼多多就接连推出了“多多丰收馆”、“国货节”大促、“多多读书月”等多场活动。
“多多丰收馆”活动期间,消费者不仅可以买到平台持续扶持的安庆稻米、黄山臭鳜鱼、周至猕猴桃等优质土特产,也能买到首次获得补贴的新疆海鲜。
在9月下旬开启的“国货节”大促活动中,拼多多联合伊利、安踏、郁美净、五芳斋、杏花楼等100家国货、老字号品牌积极投身其中。在特色直播、百亿补贴及万人团等扶持资源的带动下,用户在拼多多把品牌国货“买飞了”。
据拼多多披露的数据,国货节以来,平台上的国货品牌尤其是日化、美妆等产品销量大增。比如,郁美净儿童霜单日销量增长230%,7.9元的套餐上线不久后即售出2万单;活力28的销量暴增了10倍以上;蜂花洗护产品单日销量最高增长了5万单。
9月26日起,“多多读书月”开幕。拼多多持续投入亿元级读书基金补贴,同时叠加“百亿补贴”频道的重点资源,联合上百家国内知名出版社、图书公司,提供1200种、600万册平价正版好书供用户选择。
早在2021年,拼多多就发起了大型知识普惠行动――“多多读书月”,迄今已开展到第六季,它已逐渐成为图书市场的一大IP,一个重要的读书盛会。
本季“多多读书月”期间,不少人表示“一次买了一年的书”;一次性购买5本及以上书籍的人数占比32.4%。90后和00后成了买书主力,占比近七成。
拼多多相关负责人表示,“本次‘多多读书月’本意就是希望通过补贴,助力好书出圈,引导优质图书消费,同时推动图书行业实现有质量的增长。
在供给侧,拼多多同样在“死磕”高质量发展。
三季度,拼多多发起的“农云行动”先后走进江苏大闸蟹、西北水果等农产地,助力当地打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。
Temu的壮大同样得益于拼多多在供给侧的不断精进。拼多多在Q3继续完善多多跨境的模式创新。
“全托管”是他们开创的新模式。在该模式下,商家只需把商品提供给Temu,并保证产品品质和履约时效,Temu可以完成包括营销、跨境物流、售后、法务、知识产权等几乎所有运营工作。这极大地简化了国内商家,尤其是传统外贸型工厂的出海流程,降低了出海门槛和成本。
同时,拼多多在跨境业务上精耕细作,推出“柔性供应”模式,通过与消费者的高效互动,识别用户喜好、确定市场趋势,进而实现产销快速匹配。这极大降低了库存折价等成本,使得多多跨境在大力补贴的同时,依然能有盈利。
截至三季度末,广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带万余家工厂借助多多跨境加速出海,将优质制造产品卖到了北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区消费者手里。
作为链接消费者和商家的平台,随着规模壮大,平台的生态治理变得越来越重要。
今年三季度,拼多多持续深化开展未成年人保护、图书及其他版权商品的治理和保护等专项活动。
值得一提的是,在未成年人合法权益保护方面,拼多多精益求精,从账号认定、搜索浏览及购物下单限制、正向内容引导等维度持续优化产品功能及服务。
以购物下单限制为例,目前,成人用品、处方药、治疗抑郁症药物、虚拟类商品如游戏账号、游戏充值、酒类、农兽药、飞厨刀具类等商品都已全部纳入未成年人不能下单的范围。
跨境电商,再造拼多多
2015年,随着国内经济发展和居民收入的持续增长,“消费升级”的热风吹遍神州大地。
彼时,国内电商已形成阿里、京东两座大山的格局,他们都在致力于满足高线城市用户消费升级的需求。
当年9月,拼多多诞生了,它要做一家“新电商”,从五环外切入,先从满足低线市场用户网购卫生纸、水果等的需求起步。
2018年,拼多多开始反攻一、二线城市;2019年又推出“百亿补贴”,对高客单价的品牌商品疯狂让利,迅速吸引了高线城市用户的涌入。
到2019年,4岁的拼多多年活跃买家达5.852亿,成交额破万亿,达10066亿元,平台年活跃买家数达5.852亿,用户量跻身国内第二大电商平台。到2022年底,拼多多年度活跃卖家达到9.1亿。
如果说,满足用户高“质价比”的消费需求是拼多多抓住的第一次时代机遇,那么,当时间来到2023年,跨境电商就是拼多多的第二次时代机遇。
中国是世界第一大制造业大国,中国制造(Made in China)也是世界上认知度最高的标签之一。中国制造业出海成为是中国经济发展的必然趋势。
近两年,受新冠疫情袭扰,地缘关系紧张等因素影响,线下贸易受阻,跨境电商站上风口。
2022年,我国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元;2023年以来,跨境电商继续高增长。
据最新数据,今年上半年,我国跨境电商进出口总额达1.1万亿元,同比增长16%,其中出口增速高达19.9%。
在这样的背景下,去年9月,拼多多推出多多跨境Temu。Temu也通过不断摸索和模式创新抓住了跨境电商的东风。
Temu的“全托管”模式下,大批中小外贸企业以更低的门槛和成本,“轻松”拥抱国际大市场。
据Temu平台上一家义乌帽子工厂的估算,在传统跨境电商平台,人工、客服、物流等支出约占销售额的30%左右,在多多跨境平台,这些占比不到10%。
去年“黑五”期间,这家帽子工厂在Temu等多个跨境电商平台上总共卖出10万单,今年黑五,他们的备货量是去年的5倍,因为保守预计仅Temu就能卖出20万单。
这只是外贸商家在多多跨境实现销量飞涨的一个缩影。随着海外销路打开,服装、保温杯、百洁布、陶瓷等众多外贸型商家纷纷涌入多多跨境。这也让全球消费者可以更加便利地买到中国制造的高质价比商品。
如今,国内电商行业进入存量竞争阶段,正掀起新一轮价格战。尽管仍在高速增长,但拼多多的活跃买家也已逼近我国网民的天花板,要保持持续的高增长,就必须打造新的引擎。
目前来看,Temu已经成长为拼多多的新增长引擎。它的快速崛起为拼多多下一步的增长力打开了想象空间。
历史上,优衣库、无印良品等诸多公司的成功无不证明,海外市场天地广阔,可以为一家公司提供长久的增长动能。